Kada je krajem 2001. godine, jedanod najvecih svijetskih brendova u organizovanju turisti?kih putovanja ( ThomasCook t.j. nama poznati Neckerman) izrazio interesovanje za zakup hotela“Otrant”, od strane Ministarstva turizma i HTP “Ulcinjska rivijera” nije biloadekvatne reakcije niti volje da se hotel da na zakup ovom prestižnomturoperatoru. Nedugo nakon toga, hotel je prodat gradjevinskoj firmi izRusije.”Strateski partner” iz Rusije, iz sasvim razumljivih razloga(nereferentnost i nesposobnost upravljanja hotelom) punih 5 godina nijepokrenuo poslovanje hotela. Bio je to neslavan po?etak privatizacijeturisti?kih kapaciteta Ulcinja.          

Redjalisu se nakon toga neuspješni privatizacioni aranžmani odnosno prodajehotela”Albatros”,”Lido”,”Mediteran”, "Galeb" sa dominantnim uceš?em nereferentnihfirmi iz Rusije. Sve ovo upu?uje da motiv kupovine ovih hotela i nije bionjihova revitalizacija ve? kupovina radi zauzimanja lokacije i  eventualnepreprodaje ( slu?ajevi "Otrant"  i Galeb"). Ionako posrnulaturisti?ka privreda grada, ovim neuspješnim i štetnim privatizacijama,doživljava istinsku agoniju i krah. Kao nigdje drugo na Crnogorskoj obali, efektii poslijedice dosadašnje privatizacije nisu toliko izrazito porazni iuvredljivi za lokalnu zajednicu kao što je to slu?aj u Ulcinju. Umjestopove?anja produktivnosti, zaposlenosti, podizanja kvaliteta, turistickihkapaciteta i ukupnog turisti?kog proizvoda, turisticka privreda Ulcinjadozivljava sunovrat po svim ovim parametrima i nezabiljezenu stagnaciju inazadovanje. Ovo definitivno dokazuje da su hoteli privatizovani i predati uruke loŠih vlasnika, koji nemaju neophodna znanja i reference u turistickojindustriji.

             Najnoviji tender za davanje uzakup uvale “Valdanos” asocira i podsije?a na tok i postupak privatizacijehotela koji smo spo?etka pomenuli (“Hotel Otrant”). I tada, kao i sada , imamoprijavljenu gradjevinsku firmu iz Rusije. Ovaj put ulog je mnogostruko ve?i.Naime, uvala “Valdanos” je neponovljiv unikat i kao takav zaslužuje meritornu ipažljivu valorizaciju. Dati u samo par mjeseci na tender, brzopleto inedovolnjo pripremljeno najbolje i najekskluzivnije potencijale (Valdanos, Ada,Velika Plaza) upu?uje da ne postoji ozbiljna namjera da se animiraju renomiraneturisti?ke kompanije. Trenutna konjunktura odnosno stanje osnovnih ekonomskihparametara i  sve prisutnija recesija, ne predstavljaju primamljivposlovni ambijent  za ozbiljne i strateški jake poslovne partnere koji senijesu ni prijavili na tender. Sve su prilike da se ovo dešava  zbog ovihturbulencija na globalnom nivou ali i zbog toga što maslinjak u Valdanosupredstavlja predmet restitucije odnosno vra?anja svojine  bivšimvlasnicima.

             Valdanos pradstavlja izuzetanpotencijal da bi se ishitreno i u poremecenim privrednim okolnostimaprivatizovao od strane firmi kojima turizam nije osnovna dijelatnost a takve sufirme koje su se prijavile na tender

            Navest ?emo razloge zbog ?ega smatramoda Savjet za privatizaciju  (t,j, Komisija) treba da odbaci prispjeleponude za zakup Valdanosa.

             Prispjele ponude ne obezbjedjujuosnovne preduslove iz tendera. Naime, objavljeni medjunarodni tender vrlodecidno precizira uslove koje moraju ispuniti zainteresovani ponu?a?i. Prvi inajbitniji uslov iz grupe A :

             "Ponudja? mora biti medjunarodni hotelski operateri i brend koji je poznat imedjunarodno priznat kao uspješan operater turisti?kih kompleksa, nivoa ?etiriplus ili pet zvjezdica", zatim drugi uslov

"Ponudja? mora imati najmanje pet godina neprekidnog iskustva u planiranju,razvoju i upravljanju hotelima koji su po medjunarodnom standardu nivo ?etiriplus zvjezdice ili više" što gradjevinska firma iz Rusije, te firma izLondona ne ispunjavaju, to jest niti jedna od ove dvije firme nema reputacijumedjunarodnog hotelskog operatera i brenda niti je poznat i priznat kaouspješan operater turisti?kih kompleksa. Referentnost i iskustvo u upravljanjuhotelima, najbitniji je uslov predvidjen tenderom za Valdanos sto navedenefirme evidentno ne ispunjavaju.

            Vjerujemo da je cilj tendera dovodjenjerenomiranih turistickih kompanije sto uostalom godinama najavljuju Vlada i nadlezna ministarstva. Ako je to istinska namjera Vlade i Savjeta zaprivatizaciju, vjerujemo da nece brzopleto, sa izrazitim primjesama stihijnostidati na zakup turisticki dragulj Ulcinja nereferentnim i u oblasti turistickeindustrije anonimnim kompanijama.

            Postupak koji je prethodio objavljivanjutendera kao i sve sto je uslijedilo nakon toga pokazuje nedovoljnu  pripremljenost i teško objašnjivu brzopletostnarucioca tendera. Tender za davanje pod zakup Valdanosa je objavljen19.12.2008 god. a javna rasprava na Nacrt studije lokacije za uvalu Valdanosodrzana od 12.12 2008.god. do 20.01.2009.god., sto je neprimjereno znacaju kojiimaju lokalitet Valdanosa i sam tender. Dva puta prodauzavan rok zaprijavljivanje na tender kao i sve gore navedeno, ?itav postupak ?iniproblemati?nim i neprihvatljivim. Zbog toga (posebno zbog tenderskih uslova izgrupe A)  prispjele ponude za zakup Valdanosa treba odbaciti jer nitijedna od ovih ponuda ne odgovara uslovima iz tendera.

            Uvalu Valdanos treba izuzeti  izprocesa privatizacije i obustaviti sve dalje aktivnosti u vezi davanja podzakup ovog kompleksa. Ovo iz sledecih razloga:

1.Opstina Ulcinj vrlo izdašno nudiza izgradnju turisti?kih kapaciteta i druge atraktivne lokacije koje su za tunamjenu odavno  identifikovane i valorizovane. To su najprije Ada i VelikaPlaža, gdje svakako  moraju biti uvaženi principi održivog razvoja koji susadržani u strateškim dokumentima Crne Gore - Master plan, Projekat odrzivograzvoja turizma u CG i dr. Pri tome se mora voditi ra?una o maksimalnoj zaštitiekoloških, ambijentalnih, kulturoloških i demografskih posebnosti ivrijednosti. 

2.Valdanos odnosno prastarimaslinjak u njemu je predmet restitucije i ta imovina predhodno treba da budevra?ena. To o?ekuju gradjani Ulcinja koji su protestnim skupovima i masovno (sa oko 4.ooo potpisa)  podržali zahtjev za vra?anje imovine kao i zahtjevza opoziv  odluke o formiranju komisije za pripremu tenderskedokumentacije za Valdanos.  

3.Uvala Valdanos sa maslinjakom ibrdima Mendra i Mavrijan proglašena je spomenikom prirode jos davne 1968 god.Svi razlozi za to stoje i danas a nakon proglašenja Grne Gore ekološkom državomstekli su se uslovi da se Uvala podigne na viši stepen zaštite.

4.Crna Gora je potpisnik Sporazuma ointegralnom upravljanju obalnim podru?jem Mediterana zajedno sa još 20-akzemalja, a rjesenja data u studiji lokacije za uvalu Valdanos ne korespondirajusa principima i na?elima ovog Sporazuma.

5.Javna rasprava na Nacrt prostornogplana Republike Crne Gore održana u Ulcinju u maju 2007.god. nedvosmisleno jepokazala da se gradjani Ulcinja zalažu za koncept potpune  zastitekompleksa Valdanos, odnosno konzerviranje bogatih pejzaznih i tradicijonalnihvrijednosti ovog lokaliteta kako bi se on sa?uvao u postoje?om obliku i ambijentu.

6.Zbog svoje neponovljivosti uvalaValdanos zasluzuje isklju?ivo ekolosku  ambijentalnu valorizaciju  našta uporno ukazuju brojni domaci i strani eksperti za zastitu zivotne sredine.Ovakav pristup definiše prostor Valdanosa idealnim za razne vidove rekreacije (pjesacenje, biciklizam, posmatranje ptica itd.), što isklju?uje mogu?nostgradnje na tom lokalitetu.

Smatramoda gore navedeni razlozi upu?uju na neophodnost drugacijeg pristupa uplaniranju i valorizaciji Valdanosa i cijele Ulcinjske obale. Za o?ekivati jeda ?e Savjet za privatizaciju, to jest Tenderska komisija za vrednovanje ponudapristiglih za Valdanos iste odbaciti kao neprihvatljive i prihvatiti razlogekoje smo naveli u prilog trajne zaštite uvale Valdanos.

    Ulcinj, 22.april.2009.g.

Organizacije civilnog društva i inteluktualci okupljeni oko
NVO Monitoring Group Ulcinj  MOGUL
Ovlascenikoordinator Dzemal M. Perovic